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“全球化最大的挑战就是如何抓住当地市场，针对当地市场，企业要提供最适合他们的产品，包括最高的性价比、体验和服务。

全球化最大的挑战就是如何抓住当地市场

“全球化最大的挑战就是如何抓住当地市场，针对当地市场，企业要提供最适合他们的产品，包括最高的性价比、体验和服务。比如为巴西市场就是要量身定制属于巴西市场的产品，不能把美国的产品、中国的产品简单搬到巴西来卖，这是很难成功的。”TCL创始人、董事长李东生对媒体表示。

在日前举行的2019 TCL全球新品发布会上，TCL公布的海外业绩十分抢眼：2018年TCL电视的全球出货量排名第二。2019年1-5月海外市场销量同比上涨43.1%，北美销量更是大幅提升96.8%。

除了销量的增长，TCL也在进行着全球化的研发布局。据李东生介绍，在美国之后，TCL也在波兰设立了欧洲研发中心，这是TCL研发能力全球化的一个重要标志，由于是前沿的技术，在波兰研发中心投入的这些项目至少要3-5年才会有收获。

另外，TCL在广东的聚华印刷显示创新中心获得国家级创新中心的授牌，大屏幕印刷显示已跑到了三星、LG的前面。前不久，TCL第六届技术创新大会以及TCL第一次技术合作开放大会同时召开，并推出了13个技术项目在全球招标，TCL和6个单位签订了联合实验室合作，其中包括和香港大学签订了人工智能研发中心合作。

李东生认为，中国企业要做大做强，就要在积累自己核心能力上投入更大。

2018年TCL在研发的投入是56亿元，到现在为止，TCL申请了6万多件专利，其中PCT专利超过了1万件。“这些技术能力的积累能够支撑企业发展，当然申请专利和获得专利的授权有一个时间差，另外在和很多国家竞争比较和企业强大的过程中，大部分中国企业申请的专利相对价值没有那么高。

但是我们首先要实现量变，才能实现质变。”

在“双轮驱动战略”实施五年以后，TCL的全球化布局已经进入了“快车道”。根据最新统计数据显示，2019年1-5月TCL电视的全球销售量突破1340万台，相比去年同期上涨了24.2%。

北美、欧洲和新兴三大区域性市场增长势头强劲。其中，美国市场TCL电视销量同比涨幅近乎翻倍，更在今年3月首次单月销量超过三星，跃居全美第一。

“中国和全球领先国家的竞争最后落地就是技术的竞争，如果有更多华为量级的企业，我相信中国的竞争力会再上一个台阶。

我们就是要努力往这个方向走，这也是中国经济强大过程中必须要走的路。”李东生说。

TCL全球化布局进入“快车道”。数据显示，2019年1-5月TCL电视的全球销售量突破1340万台，相比去年同期上涨了24.2%。北美、欧洲和新兴三大区域性市场增长势头强劲。

其中，美国市场TCL电视销量同比涨幅近乎翻倍，更在今年3月份首次单月销量超过三星，跃居全美第一。

TCL深耕细作的全球化布局中，新兴市场的销售成绩尤为亮眼，正在开启南美的“黄金时代”。巴西市场强势崛起，2018年TCL销量同比增长75%，其中高清、大屏市场份额达35%以上，预计2019年TCL智能电视销量自身占比将达78%。

此次发布会上，TCL首次在南美市场以电视、空调和手机组成的智能科技产品矩阵进行多品类发布，进一步推动全场景AI和全品类产品在南美落地，持续巩固其高端化品牌形象和全球领先的市场地位。

TCL在全球战略升级上取得的卓越成果得益于产品技术研发上的聚焦和投资、打破边界的共赢发展和全球化品牌建设这“三驾马车”的共同驱动。

作为中国企业全球化的先行者，TCL的业务已经遍及160多个国家和地区，全球化布局已取得阶段性成效。持续驱动智慧科技的前沿创新，合作共赢的无边界思维，凝聚全球顶级IP的品牌营销矩阵，正为TCL品牌全球化的加速注入新动力，TCL的未来令人充满期待。

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